概述

概述

克利夫兰诊所案例竞赛旨在为医疗管理专业的研究生提供机会,将他们的课程应用到实际情况中,并为国际公认的医疗系统的高管团队提出建议。参与者有一个周末的时间来制定建议,由克利夫兰诊所的护理人员团队审核。本次活动邀请来自全国各地的硕士研究生参加。

2023年克利夫兰诊所病例竞赛

克利夫兰诊所很高兴地邀请三到四名学生组成的团队来注册美国东部时间1月13日星期五下午5点。

现在注册
报名资格及奖励

报名资格及奖励

现在开始注册1月13日星期五th美国东部时间下午5点。

该活动旨在为MHA、MPH、MHSA和MBA(医疗保健焦点)学生提供将学术概念转化为解决世界上最重要的医疗保健组织之一的问题的解决方案的能力。今年的案例将集中在克利夫兰诊所的企业战略计划。所有病例都将由克利夫兰诊所的领导进行审查,进入四分之一决赛的前16支队伍将被邀请到现场向高管小组介绍他们的病例。四支进入决赛的队伍都将获得现金和奖品。

克利夫兰诊所很高兴邀请三到四名学生组成的团队在直接链接上注册在这里——通过1月13日星期五th东部标准时间下午5点

详情及比赛规则将于报名完成后公布。请注意以下重要项目和日期:

  • 注册的最后期限1月13日星期五th东部标准时间下午5点
    • 团队注册是免费的所有意见书(只需要1名队员注册
  • 案例发布:2月2日星期四nd东部标准时间下午3:00
  • 个案提交书获退回2月6日星期一th美国东部时间上午8:00
  • 1 / 4决赛和半决赛现场演讲3月15日星期三th-克利夫兰诊所健康教育校区
  • 最后的亲自演讲:3月16日星期四th-克利夫兰诊所健康教育校区

需要注意的是:

  • 资格: MHA/MPH/MHSA/MBA或同等研究生课程的学生。
    • 前克利夫兰诊所实习生可以注册或参与。
  • 第一轮审核的报名是免费的每个3-4个MHA/MPH/MHSA/MBA学生团队。
  • 每支进入四分之一决赛的队伍在演讲前须缴付400元的报名费。
  • 每个学校或项目可以注册的团队数量没有限制。

四名决赛选手均获现金奖励。

参与的好处

参与的好处

接触高层领导

克利夫兰诊所的案例竞赛为学生提供了与目前在该领域工作和领导的高级领导建立网络、展示和接受反馈的能力,利用无与伦比的机会与世界知名卫生系统中备受尊敬的多学科卫生保健高管建立网络。我们的案例竞赛也是一个机会,让我们更好地了解卫生保健领袖是如何思考的,并在问答环节中了解卫生保健高管对您提出的解决方案的重视程度。

网络

医疗保健是一个小领域,与学生可能不会接触的组织建立联系是一项巨大的资产。案例比赛不仅提供了从其他MHA, MPH, MHSA和MBA学生学习的机会,在全国各地的顶级研究生项目,它也有助于巩固一个广泛的职业网络,培养终身的职业和个人关系。

团队合作

克利夫兰诊所的案例竞赛为学生提供了一个机会,在今天的医疗保健以团队为基础的模式下,应用课堂学习及时应对该领域面临的挑战。学生学习利用团队的独特技能和个性,为实现共同的目标而努力。

竞争的加剧

熟能生巧。克利夫兰诊所的案例比赛将为学生提供机会,练习在一个富有挑战性的环境中展示你的个人想法和大量信息,这将更好地为你在个人和职业领导力之旅中的成功做好准备。学生将把课堂概念转化为现实世界中面临的复杂医疗保健挑战的可行、创新和可持续的解决方案,同时从克利夫兰诊所整个企业的行业专家那里获得全面和建设性的反馈,以进一步发展个人发展和演示风格。

研究生的机会

通过我们的案例比赛,学生将了解克利夫兰诊所作为一个组织和一个奖学金项目。我们希望这种可见度和学习更多的机会将进一步扩大对克利夫兰诊所职业生涯的兴趣。克利夫兰诊所的病例竞赛是了解顶级卫生系统运作的一个很好的机会。

职业准备

我们的案例竞赛提供了在有限信息的基础上做出复杂决策的机会,并在模棱两可的情况下实践前进。学生学习如何在考虑有限资源的情况下,通过实施计划制定战略和思考。

2022案例大赛

2022案例大赛

我们很高兴地分享第九届克利夫兰诊所年度病例竞赛的结果于2022年3月举行。来自顶级MHA、MPH、MHSA和MBA项目的研究生在1月底提交了案例,并邀请前16名团队进行现场比赛。今年的案例聚焦于为克利夫兰诊所创建一个战略计划,以解决初级保健增长的干扰因素和人口健康方面的成功,为学生提供了一个强大的教育体验。

这些团队向法官提出了他们的案例建议,代表的群体包括战略、社区护理和临床运营。向决赛评委展示的前四名团队是:Jim Cotelingam,克利夫兰诊所的首席战略官;克利夫兰诊所首席护理官Kelly Hancock医生、克利夫兰诊所首席安全和质量官Leslie Jurecko医生和克利夫兰诊所首席运营官Bill Peacock医生也参加了小组讨论和问答环节,随后宣布了团队奖项。

结果如下所示。

的地方 团队的名字 研究生项目
第一个 集成解决方案 哥伦比亚大学 15000美元
第二个 哈里森街咨询公司 拉什大学 9000美元
第三 ForwardHealth 南加州大学 6000美元
第四 权益倡导者 密歇根大学 4000美元
之前的比赛

之前的比赛

2022案例大赛

情况概述

2022年案例竞赛案例专注于为克利夫兰诊所创建一个战略计划,以解决初级保健增长的干扰因素和人口健康方面的成功。这些团队向法官提出了他们的案例建议,代表的群体包括战略、社区护理和临床运营。前4个团队向决赛评委展示:Jim Cotelingam,克利夫兰诊所的首席战略官,Kelly Hancock医生,克利夫兰诊所的首席护理官,Leslie Jurecko医生,克利夫兰诊所的首席安全和质量官,以及Bill Peacock,克利夫兰诊所的首席运营官,他也参加了小组讨论和问答环节,随后宣布了团队奖项。

决赛名次和冠军

  1. 哥伦比亚大学
  2. 拉什大学
  3. 南加州大学
  4. 密歇根大学

执行法官及审裁小组

  • 首席战略官Jim Cotelingam
  • 凯利·汉考克,DNP,注册护士,NE-BC -首席护理官
  • Leslie Jurecko,医学博士,MBA -首席安全和质量官
  • 威廉(比尔)M.孔雀三世-运营总监

2021案例大赛

情况概述

2021病例竞赛案例聚焦于为克利夫兰诊所重新激活延期结肠镜检查护理的建议。这些团队向法官提出了他们的案例建议,代表的群体包括战略、社区护理和临床运营。向决赛评委展示的前四名团队是:Gina Cronin,克利夫兰诊所的首席人才官;Jim Cotelingam,克利夫兰诊所的临时首席战略官;Shaun Ng,克利夫兰诊所运营、风险与投资分析董事总经理;以及克利夫兰诊所的普通外科主席兼消化疾病和外科研究所副主席Matthew Walsh博士,他也参加了小组讨论和问答环节,随后宣布了团队奖项。

决赛名次和冠军

  1. 康奈尔大学
  2. 伦敦商学院
  3. 南加州大学
  4. 圣三一大学

执行法官及审裁小组

  • 吉娜·克罗宁
  • 吉姆Cotelingam
  • 肖恩Ng
  • 马修·沃尔什医学博士

2020案例大赛

情况概述

2020案例竞赛案例聚焦于克利夫兰诊所的数字化心脏慢性疾病管理策略建议。这些小组向法官提出了他们的案例建议,代表的团体包括战略、社区护理和区域行动。向决赛评委展示的前四名团队是:Gina Cronin,克利夫兰诊所的首席人才发展官;Vivian Yu,克利夫兰诊所东部地区初级保健、内科和老年病学行政主管;以及克利夫兰诊所业务发展总监Jon Steiner,他也参加了小组讨论和问答环节,随后宣布了团队奖项。

决赛名次和冠军

  1. 圣三一大学
  2. 拉什大学
  3. 圣三一大学
  4. 圣路易斯大学

执行法官及审裁小组

  • 吉娜·克罗宁
  • 维维安余
  • 乔恩·施泰纳

2019案例大赛

情况概述

2019年案例竞赛案例聚焦于克利夫兰诊所+奥斯卡健康产品的增长战略建议。在第一天,团队向24名执行法官提交了他们的案例推荐,与医学博士Adrienne Boissy进行了互动会议,并与Mihaljevic博士进行了对话和问答。前4名团队被介绍给了决赛评委:Dennis Weaver,医学博士,奥斯卡健康的首席医疗官,Josette Beran, Michael Harrington, William Peacock和Herbert Wiedemann,医学博士。最后的评委和Karen Mihalik一起参加了小组讨论和问答环节,随后宣布了团队奖项。

决赛名次和冠军

  1. 密歇根大学
  2. 密歇根大学
  3. 明尼苏达大学
  4. 加州大学洛杉矶分校

执行法官及审裁小组

  • 丹尼斯·韦弗医学博士
  • 奥斯卡健康中心的首席医疗官
  • Josette Beran
  • 迈克尔·哈林顿
  • 威廉孔雀
  • Herbert Wiedemann,医学博士
  • 凯伦Mihalik

2018案例大赛

情况概述

2018年案例大赛案例聚焦骨科成长战略,为学生提供了良好的教育体验。团队向24名执行法官提交了他们的案例建议,并与William Morris医学博士进行了互动创新会议,并与Tomislav Mihaljevic医学博士、首席执行官兼总裁进行了对话。

最后4个团队在第二天向执行评委:Murali Gangadharan、Jonathan Schaffer医学博士、Lisa Yerian医学博士和James Young医学博士提出了他们的案例建议。在执行评委和Rick Byers进行小组讨论之后,Schaffer博士进行了引人入胜的演讲,然后宣布了最终4名获胜者:

决赛名次和冠军

  1. 俄亥俄州立大学
  2. 俄亥俄州立大学
  3. 密歇根大学
  4. 明尼苏达大学

执行法官及审裁小组

  • 里克•拜尔
  • Murali Gangadharan
  • Jonathan Schaffer医学博士
  • 丽莎·耶利安医学博士
  • James Young医学博士

2017案例大赛

情况概述

我们的第四届克利夫兰诊所MBA/MHA案例大赛聚焦于南部地区战略,为学生提供了一个很好的教育体验。顶尖MBA/MHA学校的研究生在2月中旬提交了案例,排名前16的团队在4月被邀请参加一场“现场”比赛。最后4支队伍向执行评委提出了他们的案例推荐:安·休斯顿、斯蒂芬·琼斯医学博士、布莱恩·哈特医学博士、威廉·皮科克和简·墨菲。Drs。Jones和Harte发表了关于案例“解决方案”的演讲,随后是由Jan Murphy主持的由所有评委组成的小组讨论,然后公布了最终的4名获奖者。以下是执行评委的结果:

决赛名次和冠军

  1. 拉什大学
  2. 圣三一大学
  3. 乔治华盛顿大学
  4. 凯洛格管理学院
    西北大学

行政法官

  • 安·休斯顿,首席战略官
  • 史蒂芬·琼斯,医学博士,地区医院和家庭健康中心总裁
  • Brian Harte,医学博士,阿克伦综合医院总裁
  • Janice Murphy,区域运营首席运营官
  • 威廉·皮科克,运营总监

2016案例大赛

情况概述

第三届克利夫兰诊所年度病例竞赛于2016年4月7日(星期四)和4月8日(星期五)举行。该案例聚焦于我们在伦敦的国际战略,要求参与者使用定量和定性的技能,为伦敦克利夫兰诊所制定三年的市场进入战略。参与者有一个周末的时间,通过书面执行摘要和ppt提出建议。该团队的创新建议包括发展与NHS的研究和教育伙伴关系,为心脏和心脏筛查创建以消费者为中心的健康亭。

决赛名次和冠军

  1. 密歇根大学
  2. 加州大学洛杉矶分校
  3. 凯洛格管理学院
  4. 耶鲁大学公共卫生学院

行政法官

  • 安·休斯顿-首席战略官
  • Steven Glass -首席财务官
  • Marc Harrison,医学博士-国际业务发展主管
  • 威廉·皮科克-运营总监

2015案例大赛

情况概述

2015年的案件集中在佛罗里达州克利夫兰诊所的战略增长上。该案例要求团队在竞争激烈的市场中运用定量和定性技能为佛罗里达州制定五年增长计划。团队被提供了一个数据集,其中包含佛罗里达东南部市场的详细住院患者数据,以及与该地区相关的几个相关信息来源。学生们被要求将他们的建议集中在整体定位、服务线增长、与付费者创新的附属模式以及对碎片化的医生市场的调整上。

决赛名次和冠军

  1. 加州大学洛杉矶分校
  2. 北卡罗来纳大学教堂山分校
  3. 宾夕法尼亚大学沃顿商学院
  4. 俄亥俄州立大学

2014案例大赛

情况概述

2014年的案例聚焦于克利夫兰诊所的心脏、血管和胸部研究所(HVTI)在快速变化的医疗环境中的战略。学生们得到了详细的信息和数据,包括研究所的质量和患者体验指标,虚拟项目提供,以及最近的扩展计划。每个团队的任务是制定创新战略,以发展HVTI的患者网络和过渡到基于价值的护理框架。学生们还被要求阐明克利夫兰诊所如何使用独特的方法直接与患者联系,以建立对HVTI附属网络和护理模式的认识。

决赛名次和冠军

  1. 北卡罗来纳大学教堂山分校
  2. 宾夕法尼亚大学沃顿商学院
  3. 密歇根大学
  4. 康奈尔大学

过去的参与者

  • 巴鲁克学院,齐克林管理学院
  • 卡内基梅隆大学
  • 哥伦比亚商学院
  • 哥伦比亚大学
  • 康奈尔大学
  • 达特茅斯学院,塔克商学院
  • 佛罗里达国际大学
  • 乔治华盛顿大学
  • 印第安纳大学凯利商学院
  • 纽约大学
  • 纽约大学斯特恩商学院
  • 西北大学凯洛格管理学院
  • 俄亥俄州立大学
  • 拉什大学
  • 德州农工大学
  • 德克萨斯州立大学
  • 圣三一大学
  • 联合研究生院
  • 阿肯色大学医学院
  • 加州大学洛杉矶分校
  • 佛罗里达大学
  • 爱荷华大学
  • 密歇根大学
  • 密歇根大学罗斯商学院
  • 密苏里大学哥伦比亚分校
  • 北卡罗来纳大学教堂山分校
  • 宾夕法尼亚大学沃顿商学院
  • 南卡罗莱纳大学
  • 弗吉尼亚大学
  • 弗吉尼亚联邦大学
  • 耶鲁大学
常见问题

常见问题

常见问题

问:提交的交付成果有哪些?
答:每支队伍须提交以下成果:

  • 执行摘要(2-3页,包括图表和表格)
  • 演示文稿

问:演讲的幻灯片数量有限制吗?
答:没有指定的滑动限制。但是,演示的时间不能超过15分钟。评判团队的部分标准是专业、简洁、视觉有趣的幻灯片。团队可以在演示文稿中参考附录中的幻灯片。

问:团队是否可以从教授或其他医疗专业人员那里讨论和接受有关病例的输入?
答:团队可以联系克利夫兰诊所医疗系统或其附属机构的任何员工。此外,参与者可能向其他医疗保健专业人员或教授咨询。

问:在案件公布后,是否有机会就案件内容向克利夫兰诊所提出澄清问题?
是的。克利夫兰诊所将在病例公布后的上午召开一个简短的电话会议,回答参与者提出的任何澄清问题。问题应该在电话之前通过电子邮件发送。

问:四分之一决赛、半决赛和决赛的陈述结构是怎样的?
答:四分之一决赛、半决赛和决赛的演讲将在2天内举行,并将在克利夫兰诊所亲自举行。所有团队将有15分钟的演讲时间,然后是至多10分钟的问答。第一天,16支进入1 / 4决赛的队伍将亮相。经过审查,前8名的队伍将进入半决赛展示环节,在第一天晚些时候举行。前四名队伍将进入决赛,在第二天举行。

问:团队可以在现场演示前修改幻灯片吗?
答:团队可以对他们的报告做轻微的修改,但不可以改变建议。

问:团队需要四个人吗?
A:每队3-4人。对于进入现场演示的团队,每个团队成员都必须到场。

问:同一个项目或大学的多个团队可以参加吗?
是的。每个项目或大学的团队数量没有限制。

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维多利亚·克拉克和盖比·大卫
情况下竞争
克利夫兰诊所-健康教育校园
欧几里得大道9501号,EC30
俄亥俄州克利夫兰44106
电子邮件:clarkev3@ccf.org/davidg@ccf.org