拥有一席之地:指导妇女领导人在医疗保健的作用

播客成绩单

米歇尔:大家好,欢迎来到学习领导,领导发展从克利夫兰诊所的播客。我是米歇尔·兰普顿。在今天的节目中,我们继续我们的女性在领导系列,我们说话和女性领导者在克利夫兰诊所和了解更多关于他们的领导之旅。我的同事曼德尔全球领导地位和学习研究所丽莎小,与伊凡娜做饭,眼科医生在克利夫兰诊所阿布扎比,眼科临床助理教授学习者医学院和女性专业人员协会的主席在克利夫兰诊所阿布扎比。这是他们的谈话。

丽莎小:早上好,伊凡娜。谢谢你今天和我们在一起。

伊凡娜库克:谢谢,丽莎。今天很高兴来到这里和你在一起。

丽莎小:所以我们就开始,如果你可以告诉我们一点关于你的角色,你的位置在克利夫兰诊所和关于你的工作你最喜欢什么

伊凡娜库克:确定。我是一名眼科医生专业角膜屈光手术,我也眼科临床助理教授学习者医学院,我在克利夫兰临床阿布扎比工作近四年半。今年,我被选为总统的女性,克利夫兰诊所的个人员工协会,阿布扎比,我非常自豪。很荣幸的工作以惊人的女性医生和支持他们的专业发展,进步,健康。我非常喜欢,我,新位置和WPSA内我们所做的。我们试图让对方通常会建议我们的个人和机构的增长。和我们现在,关注改善性别平等。我们职业发展和更高的女性代表在执行水平,和我也很兴奋,我们开始组织我们的第一个女性在领导会议的过程中,计划在2022年9月。

丽莎小:哇。那听起来像是伊凡娜这样的精彩作品。我很深刻的印象,兴奋地了解。一路上你一定有几个导师,帮助你,或者塑造你的想法关于女性在领导和性别平等。你有什么好主意或想法,你可以和我们分享关于谁支持你?

伊凡娜库克:所以在我的职业生涯中,在过去的10年,我几乎没有人支持我,对我的职业生涯产生重大影响,但这主要是眼科领域的人在这里我想提到的是我的同事帕斯卡尔博士,谁是员工消化疾病研究所的医生在诊所阿布扎比和她先前WPSA总统还医疗主任医师经验和最近任命为医疗主任OPSA她的人领我进WPSA她鼓励我相信我自己,保持热情在一切,我所做的,这就是为什么我将永远感谢她的支持和指导。

伊凡娜库克:我认为这是非常重要的对每个人都有一个导师是谁感兴趣的职业发展,尤其对于女性来说,因为,我们有我们面临这些挑战,特别是当我们正在考虑领导角色,当我们正在寻找一个导师,我们应该找到一个人可以改变我们的观念,一个人可以提振信心教会我们如何公开讨论我们的雄心壮志,试图促进我们的领导技能和如何发展我们的领导能力。

丽莎小:这是迷人的。这听起来像你的导师真的能够帮助你相信自己,你向前移动。你还如何导航作为一个女性领导者吗?性别偏见的时候,在一个以男性为主的行业主导,有兴趣听你的想法。

伊凡娜库克:我觉得这很不容易。甚至现在,并不容易,虽然女性可能大多数医疗劳动力,他们持有不到20%的领导角色在医疗,在医院。所以真的很令人失望,但是尽管知道我们不应该坐下来,只是接受它,我们应该工作技能可以帮助我们得到我们想要的。我们必须互相支持,我们应该分享我们的经验为了克服这些挑战,我们的脸。特别是当我们正在寻找发展事业,和许多其他女性一样,我经历了冒名顶替者综合症和挣扎与不安全感,但是在过去的几年里我改变了我的心态,我已经学会了如何重要的是相信自己,重要的是为自己说话。如果你不改变你的思维方式你可能阻碍自己。我认为,关键是确定你的优点和缺点,只是在工作,能够更好的导航。

丽莎小:这是优秀的。我真的很感激你挖掘细节,是不容易的,对吧?但是,我们必须为自己说话,确保我们有一个站在平台。我很欣赏你更多的谈论,如果你是坐在这里和你年轻时的自己今天或如果你有一个年轻的职业女性,是要求你的建议他可能要在你的鞋子有一天或做类似的事情我很好奇,你会给她什么样的建议。

伊凡娜库克:我认为作为一个女人医院的领导者,你必须意识到你会经常在一张桌子,唯一的女人,你可能会觉得你不属于那里,冒名顶替者综合症真的是真实的存在,但是我们应该记住,我们也同样合格的那个房间。不幸的是,性别不平等仍然是一个大问题在医疗,尽管女性占50%以上的医学院的学生,他们只占约20%的领导职位。所以我们需要做什么,未来医疗领导人将需要做的就是创建一个项目建立的政策将减少性别不平等在医疗和他们需要为所有员工创造平等的环境。我真的认为有更多的妇女和更多样化的领导是伟大的,因为我们需要不同的思维方式,我们需要不同的视角和当你寻求建议

伊凡娜库克:的建议,我将告诉每一个年轻女子谁是寻找领导机会尝试关注领导技能,像金融知识,情商,复杂的管理,和教练的能力是至关重要的探索机会以及如何获得的技能。有一些正式的培训,但是也有很多可以提供领导力发展的专业协会,这是一种成本有效的方式,通常一些医疗体系的领导力培训投资的机会。另我给的建议是确定一个导师,一个人你可以与阴谋的人,主要是在领导风格和别人你可以从中学习和成长。

丽莎小:伊凡娜很好建议,谢谢你的分享,我不禁真正磨练你的例子创建一个平等的环境,真正努力,关注那些特定的领导能力。我知道在曼德尔全球领导地位和学习研究所,这个播客之后,我们将链接资源,我们可以支持你在领导力发展与探索的机会,金融智慧,指导,和更多。所以我们希望我们的听众能够利用这些。伊凡娜,什么你想跟我们今天的听众分享,只是关于你的旅程到领导或去年传授单词吗?

伊凡娜库克:也许谈论的原因我想成为一名医生,因为这是一切是如何开始的。我认为我想成为一名医生的原因是因为我感到很高兴能职业的成员,包括知识的追求也提高了患者的生活质量,使满足病人和医生。

所以我想成为一个医生是情感上很有意义的工作,它可以要求很高。你得到这个内部满意度,帮助人们提高他们的整体生活质量。我认为最伟大的礼物可以给另一个,是提高人的生活质量。这是真的,神奇的做这样的工作,另一个正面积极的事情是你得到满足的机会,与不同的新朋友和你每天从他们学习新事物。这个工作是非常动态的,这是一种工作,你永远不会感到无聊。

丽莎小:肯定也很好,我们都喜欢挑战,确保我们利用我们的优势和技能伊凡娜,我只是想谢谢你你的时间和所有伟大的建议和见解,你今天与我们的听众分享真的,真的很感激,所以非常感谢您的参与。

伊凡娜库克:非常感谢你,丽莎。很高兴参与这个播客。

米歇尔:这是一个美妙的谈话,我个人非常感激伊凡娜的见解的技能可能会受益于领导者,但我不知道你。当她谈到的重要性作为一个导师,我发现自己亏本。我该如何去找到一个导师,特别是在一个组织和克利夫兰诊所一样大吗?我伸出Ja 'Net科尔伯特,谁是项目经理GLLI辅导资源中心,分享更多关于这个新资源提供给所有今天克利夫兰诊所护理人员在连接。欢迎,Ja 'Net,感谢你花时间分享更多关于这个宝贵的资源。

Ja 'Net:确定。谢谢你邀请我。

米歇尔:与伊凡娜丽莎的谈话,她说了很多关于指导的重要性,以及它如何帮助她在她的职业生涯。在曼德尔GLLI,我们有这个指导帮助运营资源中心。你能告诉我们更多资源?

Ja 'Net:绝对的。我们推出了有史以来第一次辅导资源中心。这个资源是可用的,每一个护理者,不管你在什么位置,无论你是什么层次的组织,无论什么位置。这对每个人都可用。我们采取了非传统的方法把这些联系在一起。我们不做匹配。我们不是匹配的导师和学员在一起。我们让我们的学员使用的目录放在一起找到一个导师,说,“嘿,我有这个特殊的技能,我想与他人分享。”In Connect Today, we have a directory of mentors that our mentees can go in and look through and find a mentor that they think will best be able to help them.

米歇尔:这是迷人的。所以,当我通过这个目录,我在思考我应该选择什么样的导师,有些事我应该寻找什么?有什么事情我应该想什么?

Ja 'Net:首先我会考虑你想摆脱这会见你的导师吗?可以帮助你思考你想要什么样的导师。也许如果你想了解更多关于克利夫兰诊所的组织,所以您可能希望看到什么样的角色这个人有组织吗?很多人希望有人与他们有相似的背景,所以您可能想要查看他们的个人资料。他们有什么样的经验?我想如果你知道你想要的会议肯定会帮助推动,帮助你在搜索一个导师。

米歇尔:谢谢你,因为我知道当我看目录,我可能真的会感到不知所措。去,这个播客的听众也许不信,但我实际上是一个很害羞的人。我不喜欢寒冷的叫人。一想到这是可怕的。你有什么建议我可以开始对话和一个潜在的导师吗?

Ja 'Net:绝对的。目录中,在指导资源中心连接今天,我们开发了模板,您可以使用它们来接触开始谈话,问那个人做你的导师。一旦你真正进入会议,你可以先介绍自己,发现典型的一天在工作中是什么样子的人。他们的灵感是什么?他们如何导航职业阶梯?他们如何成为成功?你可以谈论成功和失败。那些是还有些事情,我们开发了一些参考资料为导师和被辅导者聊天因为我们知道有时可以不舒服的开始,最初的谈话。

米歇尔:好吧,谢谢你。我真的要感谢那些额外的资源来帮助打破这僵局。当我与我的导师继续这种关系,你有什么建议我可以做些什么来确保这种关系尽可能有价值吗?

Ja 'Net:确定。我想说的是尊重人的时间,所以确保你有一个清晰的期望你想离开会议,开放和脆弱。我认为最重要的是,玩得开心,享受它。享受的机会能够与别人和了解更多关于他们。

米歇尔:太棒了。这是惊人的。Ja 'Net,感谢你花时间来加入我们学习领导和告诉我们一点关于指导资源中心。

Ja 'Net:没有问题。谢谢你邀请我。

米歇尔:这是我们的一集。一个巨大的感谢伊凡娜分享她的领导的故事和建议。和感谢我的两个同事,丽莎和Ja 'Net周围所有的惊人的工作他们做护理发展和指导。

这就是我们在GLLI。保持好奇和学习。