我们做什么
专业工作人员事务办公室支持强有力的个人和团体实践。我们致力于通过以下方式使您的专业员工经验最大化:
- 培养集体实践文化
- 加强医生领导
- 通过持续的反馈循环来吸引员工
- 支持员工福祉
- 促进专业成长
- 推动临床改进，以改善员工体验和提高护理提供
专业
专业精神是克利夫兰诊所的愿景、价值观和信念的核心。它包括个人和组织对专业精神的承诺，包括我们对关爱患者、终身学习和模范行为的承诺。
幸福
医护人员的健康是克利夫兰诊所的首要任务。我们提供一系列的资源来支持和提高您的健康，使您能够将健康融入到您的日常生活中，并在您需要的时候提供帮助。
职业发展
克利夫兰诊所致力于帮助我们的专业人员实现他们的潜力。专业成长和发展机会从我们的“作为一个单位的专业成长系列”入职开始，并通过我们支持的持续学习机会和领导力发展继续全球领导学院．
建立联系
克利夫兰诊所的员工有机会参加一些专业委员会，以支持企业的核心价值、目标和优先事项。工作人员也可以在克利夫兰诊所的管理机构任职。理事会的成员是由他们的同僚选举产生的。
卓越辅导与辅导中心(CECM)
我们是谁:
卓越辅导与指导中心(CECM)由博士们于2009年建立。安德里亚·西肯和伊莱恩·舒尔特组成跨学科特别小组。我们的董事会认证执行教练、教员和导师教练团队已经培训了1900多名来自国内和世界各地其他卫生系统的医生、博士和卫生保健专业人员，如何在不同情况下使用教练技能。此外，我们目前管理着500名参与我们两个机构同行辅导和指导项目的员工。
我们的工作:
- 我们教授医疗保健专业人员的指导基础知识，以及如何使用我们独特的指导框架来使用教练方法进行同行指导、指导和领导，我们还教授如何接受指导和指导。
- 我们透过《南华早报》和《APCP》促进机构内的发展网络。
- 我们在当地项目发展和如何创建教练文化方面为其他人提供建议。
我们的结果:
- 成就感、敬业度和弹性的增加。
- 人际关系的拓展、工作中的幸福感和学业成绩的提高。
- 同辈教练/导师引用与教练/学员相同的增长。
- 在日常互动中(与患者、与同事、在个人生活中)使用教练技能的增加。
- 增加了保留。
消息staffcoachingmentoring@ccf.org了解更多关于我们的产品或访问www.ccfcme.org/CECM注册我们的外部CME机会。
妇女专业人员协会
妇女专业人员协会代表克利夫兰诊所专业人员中的妇女的利益，为她们的晋升做准备，建立有意义的网络，支持她们的发展，倡导必要的资源，以促进她们在工作中的参与度和幸福感。的多元化与包容办公室还支持一些多元化理事会和资源小组。
