关于我们
克利夫兰诊所心脏，血管和胸科研究所咨询服务为您的组织带来著名的，世界级的心血管护理。十多年来，我们的心血管外科医生、心脏病专家、护士、质量分析师、持续改进专家和管理人员团队共同努力，提高医院绩效，并就前沿、高效和具有成本意识的医疗保健提供战略建议。我们是医疗保健服务的前沿，在全国和国际上为医院和医疗保健组织提供咨询服务方面有着悠久的历史。
医疗保健行业正面临着挑战。我们的团队解决这些难题，为领导提供建议并推动变革。无论您需要某一领域的建议、协助实施新项目或寻求全面的心血管咨询服务，我们都能满足您心血管项目的个性化需求。
我们指导组织实现高质量成果，优化效率和资源配置，开发和加强现有项目，扩大服务。我们提供关于病人护理、战略规划和临床创新的建议和教育。我们帮助您为您的患者、您的机构和您的社区实现更好的心血管投资回报。
我们邀请您探索我们可以通过与全国排名第一的心脏项目合作来帮助满足您组织的临床、战略和运营需求的方法。
为什么选择克利夫兰诊所心脏、血管和胸科咨询服务
- 克利夫兰诊所以心血管护理而闻名。
- 心脏病学和心脏外科排名第一《美国新闻与世界报道》自1995年以来。
- 由医生领导的咨询小组，拥有值得信赖的专业知识。
- 品质卓越结果．
- 致力于运行世界级心血管项目的专家。
- 符合你的愿景和预算的解决方案。
联盟和附属机构
克利夫兰诊所心脏、血管和胸科研究所的联盟和附属计划开始于2003年，并继续发展:
心脏、血管和胸科协会联盟成员和附属机构
- 黛博拉心肺中心布朗斯米尔斯，新泽西州
- Kaweah健康:维萨利亚，加利福尼亚州。
- 李健康:佛罗里达州迈尔斯堡。
- MedStar保健:华盛顿特区和马里兰州巴尔的摩。
- Nuvance健康心脏和血管研究所:纽约波基普西;丹伯里和诺沃克，康涅狄格州。
- Parkview心脏研究所:韦恩堡，在。
- 圣路加医院密苏里州切斯特菲尔德
- TriHealth心脏和血管研究所:俄亥俄州辛辛那提市。
- 山谷医疗系统-山谷医院:里奇伍德，新泽西州
我们的服务
你的愿景，实现了。
许多组织都面临类似的挑战，但解决方案往往各不相同。我们满足您的需求，使您可以轻松选择适合您的项目需求和预算的方法。
我们提供的咨询服务
心血管服务线评估:对心血管服务项目进行稳健的评估，包括以下服务:
- 临床护理服务
- 质量和病人护理
- 质量基础设施和数据管理
- 商业及市场服务
- 医师联盟和领导力
- 持续改进
- 运营管理
- 市场营销和品牌意识
- 创新及科技
这些服务可以是专门的和个性化的，以满足您的程序的需要:
- 临床护理服务:观察和评估心脏手术室和心血管医学实验室的临床护理交付，以指导最佳实践。克利夫兰诊所的协议、政策、第二意见和病例回顾。
- 质量和病人护理:协作评估质量指标，建立质量驱动计划，并开发解决方案以实现最佳结果。
- 质量基础设施和数据管理:提供最佳实践指导，为医生和护理人员创建可信赖的高质量数据，促进质量改进，并准确记录患者病情的严重程度，以优化编码和计费。
- 业务及市场服务:对患者获取、区域服务、转诊模式和外展进行深入分析，为心血管服务线制定短期和长期增长战略。
- 医师联盟和领导:建议医院和实践的医生对齐。让医生参与成长和领导机会。协助招募和留住熟练和合格的医生和护理人员。
- 持续改进:评估操作挑战，优化心脏手术室、导管插入和电生理学实验室的效率和成本节约。
- 运营管理:与持续改进工作保持一致，以增强运营。密切评估资源利用，并与供应链合作，批判性地分析价值和支出。促进心血管服务线上操作标准化和记分卡的创建。
- 市场营销和品牌意识:分享营销的最佳实践，以发展战略和提高品牌知名度。
- 创新及科技:利用克利夫兰诊所心脏、血管和胸科研究所的创新和前沿的程序和手术。指导医院进行技术进步和临床实践的战略规划。
超越咨询服务
您的课程可能有资格成为克利夫兰诊所心脏、血管和胸科研究所附属机构或联盟成员。附属网络是全国医院和医疗保健系统的临床综合网络。
合作关系是建立在质量和变革文化基础上的长期合作关系。
克利夫兰诊所心脏、血管和胸科研究所的附属机构加强了高质量护理的交付，建立了最佳实践，并推动了高效和具有成本效益的护理。附属机构享有克利夫兰诊所心脏、血管和胸科研究所的政策和程序、现场观察、第二意见、医生招募、大研讨、继续医学教育(CME)、数据和注册新兵训练营以及行政和领导力教育的首要访问权限。
奖状
聆听我们一些成功合作的感言
Stuart F. Seides, MD(第一个视频)
首席执行官
MedStar心脏和血管研究所
Julia Nidetz Karcher(第二段视频)
行政副总统
山谷医院
Craig K. Reiss，医学博士，FACC(第三段视频)
心血管内科主任;心脏病专家
圣路加医院
医生领导
Lars Svensson，医学博士
主席
心脏，血管和胸外科学会，心胸外科医生
Suma Thomas，医学博士，工商管理硕士
副主席
心脏，血管和胸科研究所战略手术，成像心脏病专家
Edward Soltesz，医学博士，公共卫生硕士
心脏外科，心脏，血管和胸外科咨询服务主任，心胸外科医生
Christopher Bajzer，医学博士
医生顾问
心血管医学，介入心脏病学
Oussama Wazni，医学博士，工商管理硕士
心脏电生理与起搏科主任
电生理学医师顾问，心脏病专家
布莱恩·格里芬医学博士
成人心血管成像科主任
影像医师顾问，心脏病专家
Eric Kaiser，医学博士
心胸麻醉科主治医师
重症监护中心医疗主任
麻醉和重症监护医师顾问
谘询服务小组
阿曼达·莱斯基，美国医学协会
战略运作总监
阿曼达·莱斯基负责监督和管理心脏、血管和胸科研究所不断增长的国家附属机构和联盟网站社区。在这个职位上，Amanda直接负责建立潜在的关系，签约以及附属公司、联盟和咨询关系的日常运营和管理。她与全国各地的医院合作，联合医生并建立心血管服务线路。阿曼达于2006年加入克利夫兰诊所，作为附属医院和联盟医院的质量经理，在开发和指导质量运营方面具有丰富的经验，并作为质量和患者安全研究所的一部分实施了克利夫兰诊所的第一个企业电子安全报告系统。阿曼达拥有俄亥俄大学医疗管理硕士学位。
Shannon Brulinski, MSN, RN, CNOR
临床操作和质量总监
Shannon Brulinski负责监督心脏、血管和胸科研究所附属机构、联盟和咨询关系的所有心血管临床和质量举措的运营。香农于1997年加入克利夫兰诊所，在心胸外科手术室工作了11年，担任了擦洗和循环角色的指导老师，后来又担任了教育协调员。她在患者安全、血液学/肿瘤学和研究方面有额外的经验，于2011年加入附属团队，担任临床顾问。香农在肯特州立大学获得护理学硕士学位和护理学学士学位。
尼克·达瓦拉，JD
心脏、血管和胸科研究所行政主任
Nick领导和协调心脏、血管和胸科研究所的质量和持续改进举措。此外，Nick指导和支持联盟团队的持续改进工作。Nick于2017年加入克利夫兰诊所，担任质量改进项目经理，专注于全系统改进项目。加入Cleveland Clinic之前，他曾担任CGI Federal的咨询总监，领导公私合作伙伴关系的项目和改进工作。他曾是美国陆军的一名野战炮兵军官，2003年参加了支持伊拉克自由行动的行动。Nick在美国军事学院获得经济学学士学位，在克利夫兰州立大学克利夫兰-马歇尔法学院获得法律学位。
顾问服务
吉尔·阿尔特曼，MSN，注册护士
临床信息系统顾问
吉尔·阿特曼(Jill Artman)拥有护理信息学硕士学位，擅长利用数据和健康信息技术来提高质量和结果。她在心脏病学方面有广泛的背景，主要研究方向是电生理学，在实验室工作了近10年。她还曾担任护理专业发展专家，专注于教育和政策制定，以支持Cath和EP实验室以及心脏成像的护理专业实践。她已经当了20多年的护士，在克利夫兰诊所工作了18年。
Jason Bober, MBA, BSN，注册护士
临床顾问
Jason Bober负责评估术前和术后手术护理工作流程和吞吐量，重点是延长通气减少策略。他是患者经验、住院质量、患者安全和晚期心力衰竭咨询的主要联系人。Jason于2003年在克利夫兰诊所开始了他的职业生涯，在心血管外科icu工作了10年，其中包括8年的护理领导工作，担任助理经理和护士经理。
Paul Kadas, BSN, RN
心血管医学临床顾问
Paul Kadas, BSN，注册护士，担任电生理学临床护士顾问，负责评估附属程序流程，以确定最佳实践和改进机会。他的目标是通过使用数据、持续改进原则和基于证据的最佳实践来提高质量、安全、服务、患者体验和效率。保罗提倡变革型领导、团队合作、沟通和透明度，这些都是成功文化基础的关键组成部分。Paul于1992年在克利夫兰诊所开始了他的护理生涯，在心导管实验室、电生理学实验室和恢复前/后领域拥有18年的护士经理经验。
John Keaveny, MBA, BSN，注册护士
心血管医学临床顾问
John Keaveny担任临床护士顾问，支持附属诊断，介入性和结构性心脏项目。他指出了已建立和正在发展的心脏项目的优势和有待改进的领域。他的工作重点是利用护理过程提高护理质量和增强患者体验。
Kevin Meaney, CCP
灌注服务总监
凯文·米尼一直是克利夫兰诊所的首席灌注医师和克利夫兰诊所心血管灌注学院的临床讲师。他在成人和儿童灌注，孤立的顺行和逆行脑灌注，自体血液设备操作，心室辅助装置，ECMO，移植(心脏，肝脏)快速灌注装置，HeartMate®植入物和外植体，脑动脉瘤灌注，微创心脏手术，血液保存和真空辅助静脉引流方面经验丰富。凯文曾在《胸外科和心血管外科杂志》等专业期刊上发表文章。
Kelly Melgun, MSN, RN, NE-BC
质量和临床注册顾问
Kelly Melgun一直专注于心脏病病人的护理。她获得了领导硕士学位，并利用这些知识来支持护理实践，提高质量结果，并参与持续改进活动。她于1997年加入克利夫兰诊所，在EP实验室工作了18年，最近担任护士经理。Kelly被美国护士资格认证中心认证为护士主管。
凯利·纽金特，MSN，注册护士
手术室临床顾问
Kelly Nugent负责手术室的资源沟通，重点关注最佳实践、效率、成本控制、系统流程和患者安全。她在克利夫兰诊所的护理生涯始于1994年，其中包括17年的工作人员护士，然后是心胸手术室的助理护士经理。她获得了护理信息学硕士学位。
Russell Piazza, BSN, RN
心血管医学临床顾问
Russell Piazza负责心导管实验室和介入心脏病学和结构性心脏混合手术室的流程评估、合作和实施。他的工作重点是质量和持续改进、安全、操作、最佳实践和效率。Russell于1990年开始在克利夫兰诊所工作，在心导管实验室有17年的工作经验，其中大部分时间担任助理护士经理。
Kim Radigan, RDCS, FASE
心血管医学影像顾问
Kimberly Radigan负责超声心动图实验室和非侵入性成像部门的质量保证流程的评估、协作和实施。她发现了与教育和质量改进相关的机会。她通过左室应变和3D成像参与了回声实验室的先进超声心动图成像计划。她参与了许多临床研究项目，特别对肥厚性心肌病和瓣膜疾病感兴趣。金博士于2014年获得了美国超声心动图学会(FASE)的奖学金。
Nicole Roch，工商管理硕士
项目经理
Nicole Roch负责与附属公司、联盟和咨询合作伙伴合作，推动行政和战略项目向前发展，培养关系，并促进积极的变化。她有战略规划、业务发展和市场营销方面的经验。妮可拥有肯特州立大学医疗保健管理学士学位和克利夫兰州立大学工商管理硕士学位。
艾米·萨博，BSN，注册护士，教育学学士，MBA，护理人员
持续改善顾问
Amy Szabo擅长精益持续改进方法，专注于最佳实践、效率、成本控制、系统流程和患者安全。她在医疗保健和运营方面有26年的经验，并在监督工作人员和团队成员时展示了有效与人打交道的能力。她成功地监督和实施了方法、方法、产品和流程方面的变革，以增强竞争力和提高组织效率。艾米是一名消防员、急诊科护工和护士长。
汉娜·约基，MBA, PMP
质量和临床注册顾问
Hanna Yockey拥有医疗保健管理专业的商业管理硕士学位。她在过程改进模型和数据分析方面有广泛的背景。Hanna拥有精益六西格玛和项目管理实践的认证，有助于支持新政策的制定和改善患者的结果。Hanna于2013年在克利夫兰诊所开始了她的职业生涯，并获得了两项安全冠军奖的提名，以表彰她对患者和护理人员安全的宝贵贡献。
