背景

背景

克利夫兰诊所眼科住院医师计划的起源可以追溯到1935年，当时第一个正式的眼科住院医师开始接受培训。1949年，住院医生项目获得了ACGME认证，通常每年培训两到三名住院医生。

1976年，克利夫兰诊所眼科住院医师计划在医学博士Froncie Gutman(系主任，1969-1991)的变革领导下扩大到每年四名住院医师，他是一位著名的视网膜专家和美国眼科学会的前主席。他任命Roger H.S. Langston医学博士，一位接受过奖学金培训的角膜专家，作为第一个住院医师项目主任，他在克利夫兰诊所40年的职业生涯中担任了25年的这个职位。

1994年，在古特曼博士的继任者、备受赞誉的视网膜专家Hilel Lewis医学博士(系主任，1993-2008)的任期内，科尔眼科研究所作为一个实体诞生了。经过多年的筹款活动，1999年眼科部门搬迁到现在被称为科尔眼科研究所的大楼，这是一个13万平方英尺的最先进的门诊设施，研究，临床护理和教育无缝集成。

2001年，Elias I. Traboulsi医学博士，医学博士，一位接受过奖学金培训的儿科眼科医生和委员会认证的遗传学家，接替Langston医生担任住院医师计划主任，进一步提升了该计划作为全国首屈一指的学术机构之一的声誉。

2008年，Daniel F. Martin医学博士(系主任，2008年至今)，国际公认的视网膜和葡萄膜炎专家，众多具有里程碑意义的临床试验的领导者，被任命为科尔眼科研究所主席。在他的领导下，科尔眼科研究所巩固了其作为美国十大眼科部门的地位，并将其影响力和声誉提高到不可超越的高度。

2014年，接受奖学金培训的角膜专家、科尔眼科研究所前总住院医师Jeffrey M. Goshe医学博士接替Traboulsi博士担任住院医师项目主任。在Goshe博士任职期间，制定了为期一年的术前培训计划，优先考虑住院医生的手术经验，住院医生的手术量飙升至全国项目的前10%。

2022年，科尔眼科研究所住院医生正式成为48个月的综合培训计划。与此同时，住院医生人数也从每年4人增加到每年5人，这反映了该部门的持续增长，也反映了目前尚未开发的大量教育机会。凯瑟琳·塔尔科特医学博士，玻璃体视网膜外科医生，马萨诸塞州眼耳医院前总住院医师，担任副项目主任，指导PGY-1培训，并协助住院医师计划的日常管理。

都市健康医疗中心

科尔眼科研究所与凯霍加县都市健康医疗中心合作超过20年，为克利夫兰大都市区的居民提供眼科护理。科尔眼科研究所的住院医生大约有三分之一的实习时间是在都市健康中心(MetroHealth)进行轮转，并进行为期三年的临床培训。眼科服务的结构是一个住院医生经营的诊所，住院医生由经验丰富的综合和亚专科医生监督，涵盖整个眼科护理范围。科尔眼科研究所的许多工作人员都在MetroHealth医疗中心获得了双重证书，提供了教育的连续性，并进一步加强了两个机构之间的共生关系。

认证

我们的住院医师项目完全由研究生医学教育认证委员会(ACGME)认证，并满足美国眼科委员会的所有要求。

居民

居民

当前的居民

PGY-4


Rachel Anderson，医学博士

  • 医学院:纽约大学医学院


Kevin Keppel医学博士

  • 医学院:匹兹堡大学医学院


Keegan Mechels医学博士

  • 医学院:南达科他大学


医学博士Megan Steinkerchner

  • 医学院:托莱多大学医学和生命科学学院

PGY-3

约瑟夫·亚伯拉罕医学博士
约瑟夫·亚伯拉罕医学博士

  • 医学院:凯斯西储大学勒纳医学院克利夫兰诊所

卡罗琳，医学博士
卡罗琳，医学博士

  • 医学院:田纳西大学健康与科学中心

Chad Serels医学博士
Chad Serels医学博士

  • 医学院:佛蒙特大学医学院

张凯文，医学博士
张凯文，医学博士

  • 医学院:凯斯西储大学医学院

PGY-2

Param Bhatter，医学博士
Param Bhatter，医学博士

  • 医学院：加州大学欧文分校医学院

贾斯汀Muste
医学博士Justin Muste说

  • 医学院:奥尔巴尼医学院

莫莉斯奈德
莫利·斯奈德医学博士

  • 医学院:埃默里大学医学院

雪莉吴
Shirley Wu，医学博士

  • 医学院:纽约大学格罗斯曼医学院

PGY-1

尼古拉斯·贝罗
尼古拉斯·贝罗医学博士

  • 医学院:杰斐逊医学院

艾德丽安Jarocki
Adrienne Jarocki医学博士

  • 医学院:密歇根大学医学院

Saam Mojtahed
Saam Mojtahed医学博士

  • 医学院:芝加哥大学普利兹克医学院

马修Regueiro
Matthew Regueiro，医学博士

  • 医学院:埃默里大学医学院

奥比纳Ugwuegbu
医学博士Obinna Ugwuegbu

  • 医学院:凯斯西储大学医学院

应届毕业生

2022年毕业居民

  • Leanne Clevenger，医学博士:克利夫兰诊所科尔眼科研究所玻璃体视网膜手术研究员
  • Tanner Ferguson，医学博士:角膜和外部疾病奖学金-万斯汤普森视力
  • 奥斯汀·纳普医学博士:斯坦福玻璃体视网膜外科奖学金
  • 凯文王，医学博士:综合眼科医生-克利夫兰诊所科尔眼科研究所

2021年毕业的居民

  • Rebecca Chen，医学博士:青光眼奖学金-巴斯科姆帕尔默眼科研究所
  • 尼古拉斯·格里森姆医学博士:青光眼奖学金-德弗眼科研究所/凯西眼科研究所
  • 萨米汗，医学博士:综合眼科-大急流城，MI
  • Michael Krause，医学博士:青光眼奖学金-弗吉尼亚大学

2020年毕业居民

  • 杰西卡·曹，医学博士:克利夫兰诊所科尔眼科研究所玻璃体视网膜手术研究员
  • Daniel Petkovsek，医学博士:青光眼奖学金-威尔斯眼科研究所
  • Yue (Carrie) Zhao，医学博士:加州大学圣地亚哥分校青光眼研究员
  • Andrew Zheng，医学博士:葡萄膜炎研究员-克利夫兰诊所科尔眼科研究所

2019届毕业生

  • Rachel Chen，医学博士，科罗拉多大学玻璃体视网膜外科研究员
  • 李昂，医学博士:杜克大学青光眼奖学金
  • Robert Purgert医学博士:青光眼奖学金-威尔斯眼科研究所
  • Tan (Lucy) Xu，医学博士:埃默里大学玻璃体视网膜外科研究员

2018届毕业生

  • Waseem Ansari，医学博士:圣路易斯玻璃体视网膜外科研究员-视网膜顾问
  • Sruthi Arepalli医学博士:葡萄膜炎奖学金-凯西眼科研究所
  • Alexander Barnes，医学博士:埃默里大学玻璃体视网膜外科研究员
  • Daniel Cherfan，医学博士:英属哥伦比亚大学玻璃体视网膜外科研究员

2017届毕业生

  • Brandon Baartman，医学博士-角膜/前段和屈光手术协会
    万斯·汤普森视觉;苏福尔斯
  • Daniel Feiler，医学博士-玻璃体视网膜外科研究员
    爱荷华大学;爱荷华市
  • Preethi Ganapathy，医学博士，青光眼研究员
    杜克大学;达勒姆
  • Vishal Parikh，医学博士-玻璃体视网膜手术奖学金
    视网膜研究所;圣路易斯
旋转

旋转

从2022年7月1日开始，科尔眼科研究所住院医师计划成为一个为期48个月的综合眼科培训计划。PGY-1年是专门设计的，以最大限度地提高与未来眼科医生的相关性，并提供一般医学和亚专业接触的最佳平衡。py -1学年的9个月用于一般医学培训，其余3个月用于眼科。到PGY-1年结束时，住院医生将掌握基本技能和知识基础，开始通过包括剩余36个月培训的沉浸式亚专科和综合眼科轮转。

轮转计划提供了眼科所有亚专科领域的平衡曝光，包括:

  • 角膜与外部疾病
  • 青光眼
  • 医疗视网膜
  • Neuro-Ophthalmology
  • 眼科肿瘤学
  • 眼科整形、再造及眼窝外科
  • 验光和隐形眼镜
  • 小儿眼科学与成人斜视
  • 屈光手术
  • 葡萄膜炎，眼部炎症疾病和免疫学
  • 手术适应症

每位住院医师都接受核心教员的一对一培训。这种格式为研究复杂疾病过程及其医疗和手术管理提供了最佳环境。这种结构还允许住院医生花时间进行彻底的检查和制定独立的管理计划，而不必在繁忙的诊所为每个病人看病。

大约三分之一的培训项目在都市健康医疗中心(MHMC)进行，这是大克利夫兰地区最大的县医院，也是一级创伤中心。MHMC的轮转包括普通眼科和所有亚专科服务。在py -3年期间，居民也在斯蒂芬妮·塔布斯·琼斯(STJ)健康中心轮换。MHMC和STJ都是传统的“住院医师诊所”，住院医师是病人医疗和外科护理的主要提供者。工作人员随时监督，居民根据舒适程度和经验获得逐步自治。

在整个住院治疗过程中，花在手术和诊所的时间比例不断增加。平均而言，py -2的患者在手术室的时间为10%，py -3为30%，py -4为50%。毕业后，住院医生已做好充分准备，可以成为熟练的普通眼科医生或过渡到任何亚专科奖学金。

PGY-1

眼科概论 3个月
住院医疗 3个月
神经学 1个月
急诊医学 1个月
传染性疾病 1个月
眼麻醉/围手术期护理 1个月
皮肤病学 1个月
风湿病学 1个月

PGY-2

MetroHealth 21周
角膜屈光手术/ 10.5周
青光眼/低视力 10.5周
视网膜/葡萄膜炎 10.5周

PGY-3

MetroHealth 10.5周
儿科/肿瘤学 10.5周
全面的眼科/ STJ 10.5周
Neuro-Ophthalmology /肿瘤学 10.5周
Oculoplastics 10.5周

PGY-4

角膜/前部分 10.5周
青光眼 10.5周
视网膜 10.5周
MetroHealth 10.5周
全面的眼科 10.5周
外科培训

外科培训

术前课程

科尔眼科研究所的外科培训早在住院医生作为主外科医生的第一个病例之前就开始了。2013年，铁姆肯显微外科教育实验室成立，成为术前课程的正式补充。医学博士杰夫·戈什(Jeff Goshe)是一位接受过奖学金培训的角膜外科医生和住院医师项目主任，担任实验室的首席讲师。此外，该实验室还有一个由大约六到八名综合和亚专科培训的克利夫兰诊所眼科医生组成的轮换小组。从9月到6月的周三上午，所有第一年的住院医生每周都要在科尔眼科研究所一层600平方英尺的空间里度过4个小时，从科尔眼科研究所的眼科医生那里学习先进的显微外科技术，使用最新的眼科手术教育技术。

居民参与各种专业实验室，包括:

  • 先进的超声动力学，包括超声Chop
  • 羊膜移植
  • 角膜和结膜缝合
  • 白内障囊外摘除术
  • 眼睑撕裂修复及皮瓣旋转
  • 青光眼滤过术(iStent, CyPass，小梁切除术，管分流)
  • 虹膜成形术和先进的缝合技术
  • 穿透和板层角膜移植
  • 缝合人工晶状体
  • 斜视手术
  • 玻璃体切除术(前和面部入路)

每位住院医生都要接受超过100个小时的培训，以正确使用or级手术器械、显微镜、超声乳化手术和玻璃体切除术设备，提供最真实的培训体验。住院医生接受广泛的一对一指导。在完成一年的课程后，住院医生可以自信地开始在PGY-3年内进行眼内手术的各个方面。

手术经验

在PGY-2年的早期，住院医生开始执行白内障手术的基本步骤，应用在综合湿实验室计划中磨练的显微外科技能。住院医师在住院的第二年做好了进行完整的初级白内障手术的充分准备。PGY-3级住院患者一般要做30-50次原发白内障手术。其余的PGY-3手术经验包括斜视和眼整形手术。在PGY-4年期间，住院医生通常会进行额外的200-250次原发白内障手术，毕业时大约有250-300次原发超声乳化术(全国90%)。居民熟练使用高级人工晶状体和飞秒激光辅助白内障手术。PGY-4级住院医师还可进行青光眼滤过手术(包括MIGS)、玻璃体视网膜手术(包括作为主要外科医生的平端玻璃体切除术)和角膜手术(包括角膜移植)。全身性创伤遍布整个住院区。住院医生还可以选择在培训期间进行初级角膜屈光手术(包括LASIK和PRK)。

毕业住院医生的总手术量一般在全国的百分之八十。由于我们全面的外科训练，住院医生有信心追求任何亚专科奖学金或直接过渡到高容量的综合眼科实践。

教育

教育

教学法/会议:

ppy -1非眼科轮转:

在包括PGY-1年培训在内的各种医学专业的轮转过程中，住院医生参加特定于专业的教育会议，为每次轮转创造沉浸式体验。对于特定的轮转，PGY-1住院医师有机会参加眼科大讲堂和额外的眼科会议，因为他们的时间表允许。

眼科方向:

在开始他们的眼科轮转介绍之前，PGY-1住院医师会接受由总住院医师准备并由我们的技术人员、护士和教学人员讲授的密集教学和实践培训课程。该培训的目的是使住院医生熟悉必要的设备、检查技能和眼部生理学，以便在第一次临床轮转中熟练使用。

上午讲座系列:

教学计划的支柱是为期18个月的核心讲座系列，涵盖所有子专业的关键主题的120多场讲座。采用多种教学风格，包括标准的教学讲座，基于案例的演示和圆桌讨论。大约90%的讲座是由科尔眼科研究所的部门工作人员提供的，其余的由验光师和临床研究员提供。课程的设计是这样的，整个课程在培训计划的长度内完成两次。这种冗余是有意为之的，因为老年住院医生通常可以从早上的讲座中脱身，开始他们的手术室工作。讲座于上午7点至8点在位于科尔眼科研究所一楼的J.P.斯托尔会议室举行。

会诊:

从9月到6月，眼科大讲堂在周一早上7点到8点举行。住院医师介绍他们在临床轮转期间遇到的有趣病例，随后是部门工作人员、住院医师和研究员之间的互动讨论。然后由住院医生做一个简短的介绍，重点介绍关键要点或相关的同行评审文献。在全年的特定日期，教职员工将围绕他们的临床、基础科学或教育研究领域进行专题研讨。

Grand round测验:

在圆桌会议之后，住院医生会立即得到一个由教师提供的十个问题的图像“测试”，涵盖他们的亚专业领域的专业知识。然后立即审查答案，并举行讨论，以回顾重要的发现和突出关键概念。测试的目的是让居民评估他们的知识储备，并为委员会考试做准备。

发病率和死亡率(M&M)会议:

每年有两次老年住院医师(PGY-3和PGY-4)出现涉及并发症或阴性结果的手术或临床病例。住院医师提供与关键决策相关的任何基于证据的医学总结，并在住院医师和教师之间进行公开讨论。这次会议的目的是在一个建设性的环境中学习过去的经验，最终目标是提高病人护理的效率和质量。

杰出讲座系列:

杰出讲座系列是一个论坛，著名的视觉科学家被邀请到科尔眼科研究所，就他们的最新研究成果进行演讲。这些讲座从早上7点到8点举行，每月一次。希望居民参加，并鼓励互动讨论。

主要课程:

每个月，总住院医师都会给初级住院医师做一次讲座，重点是为董事会准备提供高收益的信息。这些讲座被设计成交互式的非正式会议，重点强调模式识别和经典疾病演示。

病理实验室:

py -2住院医师接受超过40小时的结构化、互动式病理学培训，由Careen Lowder，医学博士，葡萄膜炎专家进行眼部病理学培训，并有30年的住院医师教学经验。课程在整个学年的周三在铁姆肯显微外科教育实验室进行，之后是湿式实验室。

病理会议:

住院医师参加每月一次的会议，会上有有趣的眼科病理临床病例。会议由眼部肿瘤学家Arun Singh医学博士和病理学家Thomas Plesec医学博士和Gabrielle Yeaney医学博士主持。

病理学检查:

来自威尔斯眼科医院的世界著名眼科病理学家Ralph Eagle博士每年都前往克利夫兰，为科尔眼科研究所的住院医生和研究员提供为期一天的密集病理复查，以协助OKAP和董事会检查的准备工作。住院医生被邀请加入Dr. Eagle和其他部门的工作人员的非正式晚餐。

荧光素血管造影(FA)与葡萄膜炎

住院医师和亚专科研究员参加每月一次的会议，讨论有趣的葡萄膜炎和FA病例。病例由亚专科研究员主持，但由部门工作人员参加，以鼓励高水平的讨论和基于证据的医学。

角膜杂志俱乐部和角膜会议:

住院医师和亚专科研究员参加季度角膜会议，介绍和讨论有趣的角膜和屈光手术病例。亚专业的研究员每月主持一个角膜杂志俱乐部，在这个俱乐部中，最新的同行评审文献被提炼和总结，供住院医生和教师进行小组讨论。

品质改善/病人安全委员会:

在PGY-3儿科眼科轮转期间，住院医师参加每月的质量改善患者安全(QIPS)会议。这些会议由一个由教师、护士、技术人员和管理人员组成的团队参加，目的是严格审查上个月的任何QIPS问题。这些会议的重点是确定任何可能对患者结果和护理人员安全产生负面影响的系统故障，并实施任何必要的改变来补救这些故障。

杂志俱乐部:

眼科杂志俱乐部全年平均每月举办一次。这些会议在不同地点举行，包括部门员工的住所和高档餐厅。期刊俱乐部提供了一个非正式的教育环境，致力于提高居民对最近文献的理解，并学习如何批判性地分析科学论文。

伦理会议:

在每个季度的基础上，住院医师伦理会议与Elias Traboulsi，医学博士，儿科眼科医生和遗传学家，以及克利夫兰诊所的生物伦理学家举行。这些会议采用非正式的圆桌会议形式，在晚宴上举行。居民们提前匿名提交伦理案例，并在会议上进行讨论。相关的同行评议文献，如果可用，提供作为进一步讨论和充实的基础。

联合分专业会议:

与来自大学医院(UH)的居民和教师的季度联合专科会议在两个研究所轮流举行。会议主题贯穿所有主要亚专科(视网膜、角膜、青光眼、儿科等)。来自两个部门的居民提出了有趣的案例，然后进行讨论。会议在晚上举行，并提供晚餐。

克利夫兰眼科学会:

科尔眼科研究所的居民从临床责任中解脱出来，参加克利夫兰眼科学会(COS)的会议，从9月到4月，每两个月的周二下午举行一次。会议包括两个小时的教学，然后由邀请的客座讲师进行重点演讲。邀请居民介绍有趣的案例。大约有100名区域眼科医生出席，每次会议都有一个特定的主题(例如手术并发症的处理，眼部肿瘤的最新进展等)。客座讲师通常是国内或国际知名的专家在他们的领域。

持续医学教育会议:

全年，科尔眼科研究所举办CME学分教育会议，为区域眼科医生提供各种亚专业主题(例如每年的北海岸视网膜研讨会)。这些会议通常在周六举行，每年两到三次。住院医生需要参加这些会议，并经常被邀请进行案例陈述或简短演讲。

年度驻地研究员日:

每年6月，所有的居民和教师都要参加年度居民研究日，这是一个全天的会议，居民、研究员和精选的教师会就他们在前一年完成的研究项目进行重点介绍。会议之后是一年一度的住院医师和研究员毕业典礼，在克利夫兰诊所附属的洲际酒店宴会厅举行。

OKAP点评:

在1月到3月之间，大约有15个复习课程是为住院医生和研究员复习高收益的内容，为年度眼科知识评估计划(OKAP)做准备，这是为住院医生准备眼科委员会考试而进行的年度考试。

尸体实验室:

住院医生被邀请参加克利夫兰诊所勒纳医学院的尸体解剖，向医学生演示眼眶解剖。

调用结构

调用结构

在48个月的培训计划中，根据住院医师的培训水平而定。在PGY-1年期间，内部电话只在住院治疗和选择的亚专科轮转期间进行。通话时间因轮岗而异，但在培训的前12个月，住院医生至少有6个月没有通话时间。从PGY-2年开始，所有的电话都是在家里接的，但如果需要，克利夫兰诊所和都市健康医疗中心都提供睡觉的地方。如果夜间呼叫异常繁忙，随叫随到的住院医生可被免除第二天上午的临床职责，以确保充分休息。这只在极少数情况下是必要的，因为呼叫量通常是相当可控的。

PGY-2都市健康家庭电话(q5主要)

PGY-2居民在都市健康医疗中心平均q5天负责主要呼叫。都市健康医疗中心是一个一级创伤中心，大多数的下班后咨询涉及到眼部和眼眶创伤的评估和管理。通话量相对较少。PGY-4级住院医师为外科病例或复杂的患者管理决策提供支持。都市健康的主治医生总是随叫随到，并要求在手术室进行任何手术病例。小手术(例如简单的眼睑撕裂伤)可以由初级住院医师在床边进行，根据训练水平和舒适度在监督下或在无人监督下进行。

PGY-3克利夫兰诊所家庭电话(q5主要)

PGY-3住院医生负责克利夫兰诊所主校区的主要呼叫，这是一个二级创伤中心。科尔眼科研究所的住院医生从来没有被要求去克利夫兰诊所的其他医院看病人。如有需要，区域医院的眼科紧急情况将转移到主校区进行进一步处理。亚专科研究员和克利夫兰诊所的工作人员眼科医生总是可以作为备份。PGY-3级住院医生去手术室执行随叫随到的病人问题引起的外科手术。所有的手术室病例都由主治医生或同行医生监督。小手术(如简单的眼睑撕裂伤、激光、注射)可由PGY-3级住院医生在床边进行，根据训练水平和舒适度在监督下或在无人监督下进行。

PGY-4 MetroHealth backup Home Call (q5备份)

PGY-4级住院医生作为都市健康医疗中心的后备。这种呼叫很轻，通常只有外科病例才需要前往医院。由于下班后病例相对较少，PGY-4住院医生通常一次负责一周的呼叫。在学年开始时，PGY-4级学生也会指导PGY-2级学生(“伙伴电话”)。在一年的头几个月之后，PGY-2的居民通常是自给自足的，只有在复杂的病人或需要手术时才需要帮助。

研究

研究

科尔眼科研究所的居民有机会与世界知名的眼科学术领袖合作进行有影响力的研究。他们的研究活动由经验丰富的临床研究者仔细监督，并经常在高影响力的期刊上发表，并在各种国内和国际会议上发表。在整个培训过程中，住院医生通常要撰写或共同撰写五篇或五篇以上经过同行评审的手稿。住院医生、研究员和工作人员还参加科尔眼科研究所的年度研究、住院医生和校友会议，这是一个展示本年度最佳研究项目的科学论坛，并将奖品颁发给顶级住院医生和研究员。许多正在进行的研究项目的一些样本可在ConsultQD．

基于他们丰富的研究经验，我们的住院医生在他们的培训过程中经常出席许多地方、区域和国家会议。财政支持可用于支付旅行，注册和住宿的任何会议，其中居民是提出。居民也被鼓励参加专业发展会议，为那些有兴趣从事学术医学事业的人提供额外的网络和指导机会。

应用/好处

应用/好处

申请过程

请通过旧金山(SF) Match服务提交所有申请材料。

有关最新的申请截止日期、面试日期和其他信息，请参阅我们的课程简介科幻小说比赛．

面试选择标准

委员会逐一审查截止日期前收到的每一份申请，虽然我们没有绝对的要求，但我们确实会优先考虑符合以下标准的申请人:

  1. 优秀的大学和医学院学习成绩。
  2. 较强的职业道德和人际沟通能力，如推荐信，院长信和医学院轮岗评估。
  3. 致力于通过实验室研究、临床研究或医学教育来提高医学知识。
  4. 通过参与研究，选修轮转或以前的工作/志愿者经验表明对眼科有热情。

委员会的目标是面试申请人，我们认为他们将在科尔眼科研究所的住院医师培训中蓬勃发展。虽然我们要求住院医生在培训期间参与临床或基础科学研究，但我们不会对那些不选择追求专科奖学金或学术生涯的住院医生持消极态度。我们鼓励我们的居民追随他们的热情，并热情地支持他们未来的所有努力。与全国趋势一致，大约75%的住院医生接受专科培训，其余直接过渡到综合眼科。

申请将在截止日期后进行审核。一旦候选人被选中参加面试，我们的教育协调员Jen DiPiero将通过电子邮件通知面试。对于这5个空缺职位，将对大约60名候选人进行面试。

有关您的申请的任何问题，请通过电子邮件联系Jen DiPierodipierj@ccf.org．

致力于多样性和包容性

科尔眼科研究所和克利夫兰诊所坚定地致力于多元化、公平和包容，因此，培训来自不同背景的住院医生和研究员，使他们成为优秀的临床医生、教育工作者和研究人员，他们将推进我们的眼科专业。

我们有一个全面的申请审核流程，我们的遴选人员在避免隐性偏见方面接受了指导和培训。

了解更多关于多元化和包容办公室的信息努力为患者、员工、商业伙伴和克利夫兰诊所服务的社区创造包容性的组织文化。

好处

查找居民福利的完整摘要由克利夫兰诊所提供(包括工资水平和保险范围)。

科尔眼科居民还可获得以下补充福利:

基础及临床科学课程

为住院医生提供基础临床和科学系列(BCSC)的打印副本，这是OKAP和美国眼科委员会检查的核心研究材料。

设备

每个住院医师都有一个无线间接检眼镜和充电站，供他们在住院期间使用。医院还为住院医生提供一部新的iPhone(它也可以作为他们的医院传呼机)，用于所有与工作有关的通信和电子邮件。

教育基金

居民获得1600美元的津贴，可用于教育资源、眼科设备、计算机/平板电脑或USMLS步骤3的费用。

天会议

居民有带薪休假，可以参加或出席区域性或全国性会议。会议日不计入假期或面试日。

旅游指南/会议报销

住院医生可以要求报销高达1500美元的旅费(每年不限会议总数)，以前往并出席任何批准的眼科会议。所有PGY-4住院医师参加美国眼科学会年会的报销，无论表现状况如何。

面试的日子

居民有最多9天的带薪假期，可以参加奖学金项目或工作面试。

杂志访问

所有主要医学期刊均可通过电子方式在现场和远程访问。所有主要眼科期刊的档案打印副本也可在驻地图书馆。绝版文章可以通过克利夫兰诊所图书馆服务请求，并以电子方式免费提供。