概述
麻醉学认证的维护(MOCA)®第四部分，实践绩效评估与改进计划由克利夫兰诊所麻醉学研究所赞助，由一天8小时的培训和CME课程组成。成功完成本课程的执业麻醉师将满足MOCA美国麻醉师委员会第4部分的要求®2.0项目。美国麻醉师协会，通过他们的模拟教育网络，认可了克利夫兰诊所的这门课程，认识到这一指定所需的高质量标准。
额外的资源
认证
克利夫兰诊所的继续医学教育部门获得了继续医学教育认证委员会(ACCME)的认可，可以为医生提供继续医学教育，并指定这一现场活动最多可获得6.75个AMA PRA 1类学分™。医生只应主张与其参与活动的程度相称的功劳。
联系信息
Carlos E Trombetta，医学博士，医学博士，CHSE
克利夫兰诊所麻醉认证模拟与维护中心主任
俄亥俄州克利夫兰市欧几里德大道J4-331号9500号，邮编44195
216.445.7180
有关课程的一般信息，请发送电子邮件moca@ccf.org．
描述
目标和目的
该计划的目标是为参与者提供模拟患者管理挑战和场景的教育体验，旨在提高他们管理常见和不常见场景的技能，在这些场景中，重要的是“实践”技术和认知技能，以提供高质量，更安全的麻醉实践所需的成功策略。通过一系列的模拟，我们将帮助我们的参与者认识到将公认的护理标准纳入提供高质量和安全的麻醉实践的重要性，使用流利的沟通技巧，并在日常实践中适当使用危机资源管理原则。
该计划的目标如下。完成本课程后，学员将:
- 认识到危机资源管理不同组成部分的重要性，作为确定处理术中紧急情况的最佳可能战略的手段。
- 能够讨论不同的质量和患者安全策略，可以在他/她的工作领域实施。
- 认识到有效的团队合作的重要性，流畅和适当的沟通策略是围手术期团队成功的必要条件。
- 表现出诊断和处理严重血流动力学不稳定、严重低氧血症和气道困难的有效技能。
- 制定一个实践改进计划，他们可以应用到自己的实践环境中。
计划的细节
结构
该项目包括一个专门的一天，每节课8小时，从早上8点开始，预计下午4点左右结束。在课程中，参与者将有机会体验、管理和讨论在麻醉实践中可能发生的不常见的关键事件。
提出围手术期危机资源管理的概念，同时强调沟通和团队领导技能的重要性。这些概念最初以讲座形式呈现，然后扩展为小组活动，旨在帮助您更新这些概念，表达他们的理解，并确定改进的领域。通过将关键的基本概念与之前的个人经验联系起来，这个阶段是为了理解通过模拟解决这些问题的价值。
每个麻醉师都有机会在一个病例中扮演主要麻醉师的角色，在另一个病例中扮演次要响应者的角色。每个场景之后都有一个小组汇报活动，整个小组都有机会讨论这个案例。
这门课不会评分，也不会有考试。目的是为参与者提供机会，在关键事件中反思安全和高质量麻醉护理的重要方面，并将此经验转化为实践。
这一天以制定实践改进计划的策略结束，参与者可以将其应用于他们的实践领域并提交给ABA，以获得本周期MOCA第4部分的分数。
教练
位置
克利夫兰诊所模拟和高级技能中心
Stanley Shalom Zielony广场，
欧几里德大道8911号(东89街拐角处)
俄亥俄州克利夫兰44195
住宿信息
酒店和住宿的选择位于克利夫兰诊所主校区。
进度和成本
2023年的日期
November.4 2023
2023年12月16日
时间表
| 早上7:30 - 8点 | 入住和早餐 |
| 上午8点至8点半 | MOCA简介及模拟 |
| 上午8点半至9点 | 危机资源管理 |
| 上午9点至9点15分 | 早上喝咖啡休息时间 |
| 上午9:15 - 9:30 | 模拟中心视频介绍及中心参观 |
| 上午9点半到中午 | 模拟会议1 - 3 |
| 中午至下午12:45 | 午餐 |
| 下午12:45 - 3:15 | 模拟会议4 - 6 |
| 下午3:15 - 3:30 | 下午咖啡休息时间 |
| 下午3:30 - 3:45 | 实践改进计划 |
| 下午3:45 - 4点 | 结论与课程评价 |
费用和入学
内部CCF/Akron General Employees：500美元
外部非CCF雇员候选人:1850美元
克利夫兰诊所的工作人员可以发电子邮件moca@ccf.org有关费用和注册的详情。
费用包括学费、CME学分、ASA费用、早餐、午餐、教育材料和停车许可证。在课程开始前四周内取消课程将产生300美元的行政费用，如果在课程开始前两周内取消课程将不予退款。
报名以先到先得方式完成，付款确认后即止。每门课程只限5人参加。确认出席人数少于五人的会议将会取消。报名参加者将于课程开始前最少四周接获取消通知。
